我们在日常生活中已经意识到全球变暖的问题，我们在汽车行业的主要客户也感受到了电动汽车和其他以碳中和为目标的汽车的发展趋势，其速度比 2000 年代更快。

另一方面，人力资源短缺也是一个严重问题，例如劳动人口减少、全球化导致的专业人才向海外外流以及 2024 年的物流问题。 在此背景下，制造业一直在审查其运营情况，以减少不必要的工序和人员，并引进使用无人导向车的自动导向车（AGV）。

此外，在开发环保型产品方面，如果所使用的材料发生变化，我们处理工具的设计和操作设备也会发生大幅变化。我们一直通过与客户合作，不断适应变化，以响应客户的CO2减排举措，为减轻环境负荷做出贡献。

在商品普及的现代，我们已经从拥有时代转变为共享时代。商业模式也从追求速度转变为注重提供高附加值的商品和服务。

中央工机以定制开发将客户的想法具体化作为自己的优势，因此我们不仅仅是倾听客户需求，更注重根据客户的意见进行“创新”，让客户产生“如果有这样一种创新产品就会想要试用”的想法。

我们致力于提供能够减少工序数量、实现设备紧凑化的方案，这样的方案将为节省人力和实现去碳化做出贡献，正是具有高附加值的“创造创新”，对于实现商社的使命非常关键。

中央工机在SDGs这个概念普及之前就已经开始推进各种活动，如针对节省人力和FA化的商品开发建议、创造适宜工作的环境以及地区贡献等。通过明确SDGs的重点议题，我们再次展示公司的态度，并希望成为员工团结前进的契机。

虽然要让所有员工步调一致可能需要一些时间，但社会的变化是不会等我们的。我认为，为了迅速应对变化，公司的支持至关重要。

我从社长就任时就开始致力于“创造适宜工作的环境”，同时还会通过推动DX进行改善，以缩短员工的工作时间，并确保能够迅速为客户提供最佳服务。

此外，我们也在推进环境友好型产品的引入，例如将部分公司用车更换为PHV车和FCV车。近年来，各种环保汽车在汽车行业备受关注，但未来是以电动车为主导，还是以PHV车或FCV车为主流，对我们来说仍是未知。但我们希望在成为用户的同时，也能将其作为开发的学习机会。

这些努力不应止步于一次，我们认识到应该在倾听员工意见的基础上，持续改善能够做到的事情。

在这次的SDGs重点议题中，我们提出了“与合作企业建立信赖关系，积极应对变化，共同成长”的口号。

作为一家专注于开发和销售的专业商社，核心的“产品制造”由合作伙伴。在SDGs的实施中，我们将沿着创业初衷中重视的指导方针，即“客户、供应商和我们自身三位一体，必须做到公平公正”，在从制造到废弃的整个产品生命周期中开展活动。

例如，关于产品制造中的回收利用，客户会自行处理，但我们会分析从供应商处获取的信息，针对有益的建议不仅仅局限于一个客户，而是推广给多个客户，以减少环境负荷。

在迎来70周年的2020年，我们提出了“与合作伙伴共同实现持续增长的百年企业”的经营理念。每个公司都应该从理念出发，制定计划，并朝着应有的目标姿态前进。基于理念必须用自己的话语表达才能传达的信念，我们重新构建和整理了理念。

正如我们所提出的“创造创新”和“为社会做出贡献”的使命所表达的，怀揣着将优质产品带给大家的愿望，我们将继续推进技术创新、不断成长，以成为下一个社会所需的百年企业为目标而努力。

中央工机的供应商中有许多公司制造出非常精密的产品。在向世界展示这样的技术的同时，我们希望共同分享市场变化和需求，将客户、供应商和员工的愿望融为一体，共同推进SDGs。